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金衛(wèi)東:下一步將進(jìn)軍養(yǎng)殖行業(yè)

   日期:2015-12-17     來源:新牧網(wǎng)    瀏覽:372    評(píng)論:0    
核心提示: 12月15日-16日,2015農(nóng)財(cái)寶典年會(huì)暨2015中國生豬業(yè)/家禽業(yè)/水產(chǎn)業(yè)風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)典禮在廣州隆重舉行。本屆年會(huì)聚焦轉(zhuǎn)型時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者

 12月15日-16日,2015農(nóng)財(cái)寶典年會(huì)暨2015中國生豬業(yè)/家禽業(yè)/水產(chǎn)業(yè)風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)典禮在廣州隆重舉行。本屆年會(huì)聚焦“轉(zhuǎn)型時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者和改革者”,年會(huì)邀請了中國農(nóng)牧業(yè)最著名的企業(yè)領(lǐng)袖、學(xué)者、創(chuàng)業(yè)者論道,300多行業(yè)精英參會(huì)交流。

  年會(huì)論壇上,遼寧禾豐牧業(yè)股份有限公司(以下簡稱禾豐牧業(yè))董事長金衛(wèi)東作為神秘嘉賓上臺(tái)即興演講。他分享了警句般的一些管理心得:“一個(gè)人的過去會(huì)告訴他的未來。”“企業(yè)用人就是用人的欲望。”“制定規(guī)則的能力是企業(yè)家的根本能力。”

  作為禾豐集團(tuán)創(chuàng)始人,金衛(wèi)東首先以故事敘述的方式介紹了禾豐牧業(yè)概況。據(jù)了解,禾豐牧業(yè)創(chuàng)立于1995年,公司業(yè)務(wù)以飼料為主業(yè),并涉獵國際貿(mào)易、飼料添加劑、飼料機(jī)械、養(yǎng)殖設(shè)備、農(nóng)產(chǎn)品深加工、屠宰及食品加工等相關(guān)領(lǐng)域。禾豐牧業(yè)目前擁有百余家下屬公司,產(chǎn)品覆蓋25個(gè)省市,并在朝鮮、尼泊爾設(shè)有分公司。2014年8月8日,禾豐牧業(yè)于上海證券交易所成功上市。

  “一個(gè)人的過去會(huì)告訴你他的將來。”年會(huì)論壇上,金衛(wèi)東笑稱要跟大家班門弄斧講兩點(diǎn)自己的管理體會(huì)。他解釋道,一般而言,過去不誠信的人將來也多半不誠信,過去成功率低的人將來也難有高效率。為此他建議,當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決定用一個(gè)人的時(shí)候,至少要花一個(gè)小時(shí)以上的時(shí)間和對(duì)方詳細(xì)地交談,特別是重要崗位的管理者。

  “所謂用人,表面上看是用他的才,用他的德,用他的技能,可是實(shí)際上用人是用他的欲望。”金衛(wèi)東爆出如此管理心得,眾嘉賓詫異而期待。金衛(wèi)東繼續(xù)分析說,一個(gè)沒有欲望的人是沒有使用價(jià)值的,那些能創(chuàng)造的人都是有強(qiáng)烈欲望的人。發(fā)現(xiàn)有欲望的人,激發(fā)人的欲望,并且管理人的欲望,控制人的欲望,是一個(gè)大企業(yè),特別是關(guān)鍵崗位用人最重要的要點(diǎn)。一個(gè)人沒有欲望,這難有創(chuàng)造。不斷激發(fā)和管理員工的欲望,這才是企業(yè)高層管理的挑戰(zhàn)。

  “剛才溫氏股份CEO溫志芬講了機(jī)制,講了模式?jīng)Q定規(guī)模,我想把它再升華,就是企業(yè)管理的一項(xiàng)高級(jí)能力就是制定規(guī)則的能力。”金衛(wèi)東點(diǎn)評(píng)企業(yè)家的演講并表示,各位應(yīng)該學(xué)會(huì)制定規(guī)則。制定了好的規(guī)則企業(yè)可能就有前景。如果企業(yè)規(guī)則制定得太簡單,管理就復(fù)雜。所以,制定規(guī)則是企業(yè)家的高級(jí)能力。“但最高級(jí)的規(guī)則、最有效的規(guī)則是以身作則。”

  “我們總在和身邊的企業(yè)比誰大誰小,其實(shí)我們一生最大的對(duì)手就是我們的生命長度,如果我的生命長度能夠無限的話,哪個(gè)對(duì)手是我的對(duì)手呢?”金衛(wèi)東風(fēng)趣哲思的演講再次引發(fā)嘉賓鼓掌。金衛(wèi)東補(bǔ)充說,正是因?yàn)槲覀兠總€(gè)人的生命都是有限的,尤其是有創(chuàng)造力、思維運(yùn)轉(zhuǎn)飛快的生命太短暫了。如果關(guān)鍵階段你不奮發(fā)有為,那你就永遠(yuǎn)不可能成功。時(shí)間有巨大的魔力,我們要重視日久帶來的變化,要輕視一些暫時(shí)的差距。

  “我聽了壹號(hào)食品董事長陳生關(guān)于市場意識(shí)、品牌意識(shí)分析,用高定價(jià)來彌補(bǔ)運(yùn)作過程中的運(yùn)行成本,這種思維讓我受益。”金衛(wèi)東坦誠自己不太愿意在別人不公開的情況下去詢問,所以希望在本次年會(huì)之類的公開場合獲得一些東西。最后,他表示自己在農(nóng)財(cái)寶典年會(huì)上有了新的收獲:“大家講得很誠懇,所以我們實(shí)際上都有機(jī)會(huì)。這次我來到農(nóng)財(cái)寶典年會(huì)學(xué)習(xí),也給禾豐牧業(yè)下一步進(jìn)入養(yǎng)殖行業(yè)鼓足了信心。”

 
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